Основы предпринимательсва

Kомментарии к Основы предпринимательсва - Очная - Подольск - Московская область

• Цели
  Главная цель – сформировать у слушателей профессиональные и личностные компетенции, достаточные для создания и/или развития компании малого бизнеса в соответствии с выбранными приоритетами
  
  Научить слушателей
  · Смотреть на бизнес глазами управленца, маркетолога, инвестора, финансиста, кадровика
  · Понимать базовые управленческие и финансовые концепции организации бизнеса.
  · Четко видеть финансовую модель своей компании
  · Разрабатывать и анализировать бизнес план инвестиционного проекта
• Описание программы
  Правовое регулирование хозяйственной деятельности (24 часа)

  Субъекты предпринимательской деятельности, Организационно-правовые формы юридических лиц, Имущественная основа предпринимательской деятельности, Сделки и договоры, Судебная защита прав предпринимателей

   

  Финансовая деятельность компании (16 часов)

  Финансы, управление финансами, Система управления финансами: учет, анализ, планирование, контроль. Основные задачи, пользователи финансовой информации.  Внешняя и внутренняя отчетность. Финансовая цель деятельности предприятия. Кругооборот средств в бизнесе.

   

  Источники информации для финансового анализа (16 часов)

  Финансовая отчетность, структура и содержание. Баланс как характеристика текущего финансового состояния компании. Оборотные и внеоборотные активы. Собственные и заемные источники финансирования. Структура активов и пассивов. Метод и техника двойной записи. Бухгалтерские счета. Отчет о финансовых результатах как оценка эффективности деятельности предприятия. Классификация доходов и расходов, виды прибыли. Отчет о движении денежных средств как источник анализа устойчивости и платежеспособности компании. Операционные, инвестиционные и финансовые денежные потоки. Система финансовой отчетности - взаимосвязь показателей.

   

  Бизнес-планирование (16 часов)

  Структура бизнес-плана. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Календарное планирование. Анализ и контроль реализации инвестиционного проекта

   

  Основы управленческого учета (12 часов)

  Финансовы и управленческий учет. Основные принципы и подходы. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг. Система учета затрат и калькулирования себестоимости. Планирование и бюджетирование

   

  Маркетинг и реклама (12 часов)

  Проведение маркетингового исследования Виды рекламы и оценка ее эффективности

  Анализ конкурентов Планирование и бюджетирование рекламных и маркетинговых мероприятий

   

  Управление кадрами (12 часов)

  Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Конфликты в коллективе. Антикризисное управление кадрами. Оценка эффективности управления персоналом. Практические аспекты создания устойчивых кадровых структур.

   

  Тайм- менеджмент

  Лидерство

  Основы презентации

  Основы трудового законодательства, правила оформления кадровой документации.

Другие программы - предпринимательство