Основы управленческого учета для нефинансовых менеджеров

Kомментарии к Основы управленческого учета для нефинансовых менеджеров - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Цели
  познакомить слушателей с основами управленческого учета, помочь грамотно и осознанно выполнять управленческие функции на своем рабочем месте. Слушателям на рассмотрение будут предложены два кейса с целью практического расчета наиболее оптимального решения. С собой необходимо иметь калькуляторы.
• Описание программы
  В программе семинара-практикума:

  
  1.   Учет в организации: бухгалтерский, налоговый, управленческий. Особенности каждого вида учета. Объекты учета и правила, терминология. Зачем нужен управленческий учет в компании?
  

  
  2.   Учет затрат, основные термины. Калькуляция. Себестоимость реализованной продукции (услуги).
  

  
  3.   Постоянные и переменные, прямые и косвенные затраты. Накладные расходы.
  

  
  4.   Ценообразование и ценовая политика компании.
  

  
  5.   Маржинальный доход как критерий принятия управленческих решений.
  

  
  6.   Бюджетирование как инструмент планирования и управления. Алгоритм составления бюджета.
  

  
  7.   Учет по центрам ответственности (центры прибыли и центры затрат).
  

  
  8.   Ответы на вопросы слушателей.
  

Другие программы - учет