Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета - Модульная

Kомментарии к Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета - Online

• Цели
  * Ознакомить участников с технологией составления операционного и финансового бюджета
  * Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования на предприятии
  * Дать участникам практические навыки составления бюджета торгового и производственного предприятия
  * Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
  * Бюджет как инструмент управления предприятием
  * Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета.
• Описание программы
  1-ый день
  

  • Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии. Основные функции бюджетирования.
    Место бюджетирования в общей системе планирования в компании
  • Этапы разработки бюджетов, от операционного бюджета к финансовому
  • Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)
  • Информационное обеспечение бюджетирования
  • Методика разработки бюджетов.
    Разработка Мастер-бюджета торговой компании

  2-ой день
  

  • Мастер-бюджет производственной компании:
    • Бюджет реализации
    • Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции
    • Бюджет закупок
    • Бюджет остатков продукции на складе
    • Бюджет операционных расходов
  • Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов.
  • Программные продукты по бюджетированию

Другие программы - финансовое планирование