PM101 Основы управления проектами - Дистанционная

Kомментарии к PM101 Основы управления проектами - Online

• Начальные требования
  Руководители проектов, руководители подразделений, участники проектов
• Описание программы
  В курсе рассмотрены все этапы развития проекта от зарождения идеи до осуществления проекта, сдачи его заказчику и оценки результатов, основные методы управления проектами, контроля и оценки его выполнения
  
  Глава 1. Жизненный цикл проекта и его участники
  В этой главе вы познакомитесь с основными фазами развития проекта, его основными участниками и распределением их обязанностей, а также с зарождением и первоначальной оценкой идеи проекта.
  
  Глава 2. Определение концепции и уточнение проекта
  Глава посвящена начальным этапам развития проекта: определению концепции и уточнению. Рассматривается анализ исходных предложений, оценка его необходимости и перспектив, составление резюме проекта и анализ издержек и прибыли.
  
  Глава 3. Этап планирования
  В этой главе рассмотрены декомпозиция проекта, построение его логической схемы, определение времени и последовательности выполнения работ, метод критического пути, диаграмма Ганта, источники рисков и их анализ.
  
  Глава 4. Осуществление проекта и послепроектный анализ
  Глава посвящена запуску проекта, способам осуществления контроля его выполнения, финансовому моделированию проекта и его основным показателям, порядку завершения проекта и сдачи его заказчику, послепроектной оценке проекта.
  
  Для лучшего усвоения материала курс сопровождается кейсом: развитие проекта компьютеризации торговой компании, который проходит все фазы от зарождения идеи до внедрения
  

Другие программы - управление проектами