Построение эффективной команды - Модульная

Kомментарии к Построение эффективной команды - Online

• Цели
  1. Выработать философию командной работы
  2. Осознать проблемные точки группового взаимодействия и научиться совместно вырабатывать способы их решения.
  3. Определить, какую роль занимают участники в команде согласно теории командных ролей Белбина и как выстраивать отношения в команде с носителями других ролей.
  4. Научиться взаимодействовать с другими участниками команды используя приемы позитивной коммуникации.
  5. Совместно выработать стратегию дальнейшего развития команды.
• Описание программы
  • Основные составляющие эффективной совместной деятельности в организации: корпоративная культура организации, индивидуальность членов команды, взаимодействие в команде, совместное решение задач командой. 
  • Диагностика представлений об организации, актуализация обмена информации и выявление новых перспектив в развитии компании, выявление областей деятельности компании на которых раньше не заострялось внимание, и о которых было мало известно. Выработка собственной философии командной работы.
  
  • Анализ особенностей поведения и ролей в группе. Теория командных ролей по Белбину. Диагностика поведения группы в неопределенной ситуации, анализ поведения участников на основе командных ролей по Белбину, самодиагностика истинных ролей занимаемых в команде. Решение командной задачи участниками с позиции новой роли.
  
  • Отработка навыков командного взаимодействия. Осознание проблемных точек группового взаимодействия и выработка мер для их решения. Осознание трудностей в общении и отработка навыков конструктивного взаимодействия в группе. Особенности регуляции эмоционально сложных ситуаций в групповой работе. Барьеры общения и способы их преодоления.
  
  • Выработка плана дальнейшего развития команды. Определение основных критериев эффективной команды. Диагностика, по каким критериям необходимо развивать команду. Расстановка целей, чего хотелось бы достичь в улучшении по выбранным критериям. Исследование текущей ситуации, что происходит сейчас, исследование возможностей, что можно сделать. Намерения, что надо делать. Совместная выработка плана действий. Мотивация группы на достижение
  

Другие программы - менеджмент