Построение отдела закупок и логистики

Kомментарии к Построение отдела закупок и логистики - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  Содержание программы:

   

  Целеполагание в закупках

  1.    Миссия компании.
  2.    Цель компании.
  3.    Стратегии компании.
  4.     Анализ конкурентных сил.
  5.     Факторы, влияющие на закупки.
  6.     Алгоритм построения отдела закупок.
  7.     Схема работы отдела закупок.

  Персонал отдела закупок

  1.      Функции и компетенции специалистов по закупкам
  2.       Мотивация персонала отдела закупок

  Управление товарными запасами

  1.       Двойственное влияние запасов на деятельность торговой фирмы.
  2.       Цель создания логистической системы управления запасами.
  3.       Модель компетенций специалиста отдела закупок.
  4.       Модели управления предприятием. Контроллинг.
  5.       Управление запасами.
  6.       АВС/XYZ - анализ при закупке товара, возможности и ограничения.
  7.       Планирование поставок (закупок) по системе «точно в срок».
  8.       Фактор сезонности.
  9.       Управление системой закупок.
  10.       Системы контроля состояния запасов.
  11.       Двухбункерная модель планирования запасов.
  12.       Оптимизация ассортимента.

  Логистика в закупках

  1.      Логистика: транспортная, информационная, складская, - взаимосвязь.
  2.      Внутренние и внешние логистические процессы.
  3.     Эффективное управление складским хозяйством.
  4.     Правила и ограничения при выборе поставщиков.

  Договоры

  1.      Правила составления.
  2.     «Подводные камни».

Другие программы - логистика