Практическая мотивация персонала логистической системы компании - Модульная

Kомментарии к Практическая мотивация персонала логистической системы компании - Online

• Описание программы
  • Природа мотивации.
    
  • Виды мотивационных схем.
    
  • Мотивирующие факторы – Личность – Результат мотивационного воздействия.
    

  • Определение требуемых мотивирующих факторов.
    
    • Стратегические цели.
      
    • Временной горизонт целеполагания.
      
    • Факторы, влияющие на достижение целей.
      
    • Соотнесение факторов с бизнес-процессами и исполнителями.
      
    • Степень возможного воздействия исполнителя на факторы успеха.
      
    • Приоритеты и взаимозависимость факторов влияния.
      
    
    
  • Мотивировать на то, что есть, или корректировать систему?
    
    • Уровень полномочий и квалификация персонала.
      
    • Анализ затрат и выгод при изменениях.
      
    • Оценка эффективности возможных решений.
      
    
    
  • Формулирование системы мотивации.
    
    • Оценка значимости мотивирующих факторов.
      
    • Выбор оптимального сочетания факторов мотивации.
      
    • Положения и формулы мотивационной схемы.
      
     
    
  • Реализация системы мотивации.
    
    • Измеримость мотивирующих факторов.
      
    • Соответствие мотивирующих факторов требуемому результату.
      
    • Контролируемость и контроль мотивирующих факторов.
      
    • Обучение персонала оптимальным методам работы в рамках новой системы мотивации.
      
    • Соблюдение установленных правил. Анализ результативности системы мотивации.
      

Другие программы - мотивация