Практика управления финансами: бюджетирование и управленческий учет

Kомментарии к Практика управления финансами: бюджетирование и управленческий учет - Очная - Казань - Республика Татарстан (Татарстан)

• Описание программы
  1 день: Бюджетирование
  

  1. Организация системы бюджетирования. Задание «Цели бюджетирования».
  2. Основные элементы и этапы цикла планирования. Структура системы бюджетов. Техника построения согласованной цепочки операционных и финансовых бюджетов. Упражнение «Формирование мини-оборотного баланса».
  3. Модель стратегического бюджетирования (финансового прогнозирования). Формирование сценариев изменений. Внутренние инвестиции. Упражнение «Сценарии улучшения финансового состояния»
  4. Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО). Обсуждение работы ЦФО.
  5. Техники план-фактного контроля и анализа, гибкие бюджеты. Факторный анализ отклонений. Упражнение «Пример гибких бюджетов»
  6. Использование информационных технологий. OLAP технология. Видеокейс «Использование OLAP примеров»
  7. Программные продукты поддержки бюджетирования. Видеокейс «Пример работы системы бюджетирования PlanDesigner»
     
     2 день: Управленческий учет
     
     1. Цели системы управления финансами. Элементы Системы Сбалансированных Показателей. Узкие места по развитию предприятия. Упражнение «цели/узкие места развития»
     2. Варианты точек безубыточности. Статистика и бюджетирование. Варианты разнесения накладных. Разделение на переменные и постоянные, прямые и косвенные расходы.
     3. Выделение узких мест. Алгоритмы принятия решений при распределении ресурсов. Упражнение «Анализ портфеля проектов»
     4. Учет отдачи от товаров: Маржинальная прибыль. Выбор показателя анализа в зависимости от ограничений. Упражнение «Повышение отдачи от ассортимента» .
     5. Ценообразование. Упражнение «Расчет эквиприбыли»
     6. Собственный оборотный капитал. Движение оборотного капитала.
     7. Финансовый анализ. Отдача от активов. Упражнение «Производительность труда»
     8. Учет проектов: Показатели эффективности. Коммерческие/некоммерческие проекты.
     9. Учет времени. Пример Microsoft Outlook.
     10. Учетная политика: свод правил по учету и принятию решений
     11. Исполняемые и целевые задачи. Задание «Развитие задач ФЭС»

Другие программы - финансовый менеджмент