Описание программы
◆ Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией. Взаимосвязь
стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Цели и задачи бюджетного
управления
◆ Методология и организация системы бюджетного управления. Принципы и подходы к построению финансовой структуры. Центры финансовой ответственности и распределение бюджетной ответственности
◆ Анализ затрат для целей бюджетирования: поэлементный анализ и классификация затрат; распределение накладных расходов
◆ Уровни бюджетирования
Принципы разработки структуры основного бюджета компании и его отдельных составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов). Особенности планирования продаж, производства,затрат, запасов, закупок. Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов
◆ Практика исполнения бюджетов
Оперативное (квартальное, месячное) планирование; управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета. Принципы бюджетного контроля и регулирования
◆ Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию. Особенности бюджетирования в различных отраслях
◆ Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, затраты
◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
