Программа Модель компетенций: практика разработки и использования - Модульная

Kомментарии к Программа Модель компетенций: практика разработки и использования - Online

• Начальные требования
  Программа рассчитана в первую очередь на специалистов, занимающихся вопросами управления персоналом в организации. Также она может быть полезна руководителям, специалистам, желающим расширить свои знания и навыки по разработке и внедрению модели компетенций.
• Описание программы
  I. Подходы к анализу и описанию должностей

  1. Модель рабочего места. Профессиограмма.
  2. Традиционная должностная инструкция.
  3. Квалификационные карты.
  4. Расширенная должностная инструкция.
  5. Формат MBO (управление по целям).
     Практикум

  
  II. Компетенции

  1. Разные подходы к понятию «компетенция».
  2. Классификация компетенций.

  
  III. Разработка внутрифирменной модели компетенций

  1. Цель создания внутрифирменной модели компетенций.
  2. Методы анализа и отбора необходимых компетенций на уровне организации/подразделения/должности.
  3. Создание единой модели компетенций для всей организации.
  4. Оформление модели во внутрифирменных справочниках.
     Практикум

  
  IV. Создание модели компетенций для различных категорий персонала

  1. Разные подходы к категоризации персонала.
  2. Принципы разработки модели компетенций для каждой категории.
     Практикум

  
  V. Использование модели компетенций для решения кадровых задач

  1. Отбор при найме персонала (экспертиза вакансии).
  2. Отбор в кадровый резерв.
  3. Оценка потребности в обучении и развитии персонала.
  4. Оценка при формировании компенсационного пакета.
     Практикум

  
  VI. Внедрение системы компетенции в организации: основные принципы, «подводные камни», необходимые ресурсы

Другие программы - управление персоналом - hr