На практике специалисты, в чьи функциональные обязанности входит материальное стимулирование персонала (собственно система оплаты труда), сталкиваются с определенными трудностями. Наибольшие сложности вызывают вопросы формирования и управления компенсационным пакетом.
Чтобы узнать о том, что представляет собой современный компенсационный пакет и овладеть необходимыми навыками для эффективного решения задач, связанных с разработкой и внедрением системы оплаты труда в компании, примите участие в семинаре Марины Леонидовны Снежковой "Система оплаты труда: способы повышения эффективности".
Программа семинара
- Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики
- Принципы формирования компенсационного пакета.
- Основные компоненты компенсационного пакета.
- Подходы к формированию основной заработной платы
- Традиционные подходы.
- Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов.
- Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
- Традиционный подход.
- Современный подход-система премирования по результатам на базе BSC\KPI\MBO.
- Дополнительные вознаграждения
- Система надбавок и доплат.
- Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов).
- Регламентация системы оплаты труда
