Программа тренинга на командообразование для финансового отдела и бухгалтерии

Kомментарии к Программа тренинга на командообразование для финансового отдела и бухгалтерии - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  1. Целевая группа: сотрудники финансового отдела и бухгалтерии
  
  2. Проблема:
  

  • Разобщенность работы отделов: территориальная удаленность подразделений отдела, не развита взаимопомощь и обмен профессиональной информацией.
  • Сложные взаимоотношения между сотрудниками некоторых подразделений.
  • Не у всех сотрудников финансового отдела присутствует осознание созидания общего дела и как следствие - недостаточное приложение усилий к взаимопомощи.
  • Недостаточное ощущение профессиональной общности и осознания себя составляющей единого отдела.

  3. Цель:
  

  • Знакомство, «притирка».
  • Выявление скрытых лидеров, изучение особенностей характеров сотрудников.
  • Сплочение, настройка на командный рабочий процесс сотрудников.
  • Создание хорошего настроения и позитивного отношения к компании

  4. Задачи:
  

  • Создать позитивную атмосферу и условия для эффективного взаимодействия на тренинге
  • Создать условия для раскрытия индивидуальных психологических качеств сотрудников с целью дальнейшего более эффективного управления.
  • Выработать навыки командного взаимодействия и создать чувство общности.
  • Стимулировать к дальнейшей работе в команде компании YAX!

  5. Тематический план:
  

  • Шеринг ситуаций взаимодействия (не взаимодействия) группы на тренинге. Сбор ожиданий, прояснение потребностей, выявление готовности к работе участников
  • Работа в микро-группах с выявлением психологических качеств сотрудников с целью дальнейшего эффективного управление. Раскрытие видимости отдела внутри компании, и его взаимосвязь с другими подразделениями. Сопричастность к общему результату деятельности компании. Направленность – на принятие внутригруппового решения
  • Ролевые игры на отработку командного взаимодействия, на принятие внутригруппового решения, на выявление лидерских качеств, нацеленность на результат. Работа с основными сложностями участников: неудовлетворенность результатом работы группы, на принятие ответственности каждого участника за групповое решение,
  • Индивидуальные сессии (смотрим по ситуации, могут и не понадобиться). Подробный анализ и пути выхода из сложившихся ситуаций в реальной жизни отдела. Проводим параллель игрового взаимодействия и реальной жизни отдела. Выводы
  • Упражнения на сплочение, стимулирование к дальнейшей работе и взаимовыручке команды.

Другие программы - корпоративные финансы