Программа Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг) - Модульная

Kомментарии к Программа Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг) - Online

• Начальные требования
  Семинар – практикум предназначен для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, топ - менеджеров.
• Описание программы
  1. Внутренний маркетинг. Основные принципы
  1.1 Зачем нужен внутренний маркетинг.
  
  1.2 Клиентоориентированность: что и зачем.
  
  1.3 Этапы клиентоориентированности в России
  
  1.4 Управление внутренним маркетингом: "модель 7Р"
  
  1.5 Закономерности поддержания отношений между людьми: выбор оптимума.
  
  1.6 Влияние индивидуальных особенностей человека на систему взаимоотношений: тонкая настройка.
  
  1.7 Особенности отношений руководства - подчинения: нахождение наиболее эфффективной схемы.
  >2. Создание стратегии внутреннего маркетинга
  2.1 Модели управления персоналом: выбор наиболее эффективной
  
  2.2 Политика управления персоналом
  
  2.3 Нестандартные стратегии управления результативностью труда
  
  2.4 Стратегия развития социальных отношений.
  3. Управление отношениями в группе
  3.1 Основные принципы взаимоотношений в группе.
  
  3.2 Особенности управления взаимоотношения в команде
  
  3.3 Особенности управления взаимоотношениями в коалиции
  4. Конфликтология: эффективное управление конфликтами
  4.1 Причины и факторы возникновения конфликтов
  
  4.2 Участники конфликта
  
  4.3 Закономерности развития конфликта и система управления конфликтами
  
  4.4 Предупреждение конфликтов
  
  4.5 Руководитель, как посредник в конфликте
  5. Модификация корпоративной культуры, как метод повышения производительности труда
  5.1 Управление приверженностью перосонала компании
  
  5.2 Типология корпоративных культур: выбор оптимальной
  
  5.3 Управление развитием талантов у персонала
  

Другие программы - корпоративные отношения