Проведение эффективных совещаний

Kомментарии к Проведение эффективных совещаний - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  Программа:
  

  • роль совещаний и собраний в бизнесе;
  • помехи на пути эффективного совещания ;
  • типы собраний и их специфика;

  Подготовка к  совещанию, собранию:
  

  • установление целей;
  • планирование времени и места;
  • выбор круга участников;
  • оповещение и инструктаж;
  • подготовка материалов и докладов;
  • подготовка помещения.
  • повестка дня, регламент, управление временем ;
    

  Ведение совещаний:
  

  • роли участников и ведущих;
  • фасилитация и медиация при проведении собрания;
  • важность протокола ;
  • приемы управления разными типами участников;
  • эффективные приемы влияния и убеждения;

  Ведение дискуссий:
  

  • постановка проблемы;
  • уточнение предмета и предметных позиций;
  • выдвижение альтернатив;
  • обсуждение и оценка альтернатив;
  • методы установления согласия;

  Что мешает эффективному поведению:
  

  • позиции участников;
  • коммуникативные барьеры;

  Типичные затруднения при публичном выступлении, их корректировка нелогичность:
  

  • самовыражение;
  • эгоцентризм;
  • некомпетентность;
  • проблема контакта;
  • самоконтроль;
  • выход из контакта;
  • рекомендации выступающему на собрании;

  Методы и техники повышения эффективности собраний и принимаемых решений:
  

  • специфика группового принятия решения;
  • удержание фокуса совещания;
  • определение разногласий и выработка конструктивных решений;

  Реализация плана действий:
  

  • информирование о принятых решениях;
  • мотивация к действию;
  • анализ проведенного собрания;
  • контроль за выполнением решения.

Другие программы - менеджмент