Семинар - тренинг Эффективное делегирование. Как добиться 100% выполнения поручений - Модульная

Kомментарии к Семинар - тренинг Эффективное делегирование. Как добиться 100% выполнения поручений - Online

• Описание программы
  В программе:
  

  • Основные уровни развития подчиненных и специфика выдачи заданий в зависимости от уровня.
  • Распространенные ошибки руководителей. Как обойти типовые «грабли»?
  • Манипуляции подчиненных. Как их распознать и нейтрализовать?
  • Основные правила выдачи поручений. Готовые техники и схемы. Как добиться 100% выполнения поручения?
  • Проведение переговоров и совещаний. Алгоритм быстрого и эффективного проведения.

  • Правила поощрения, конструктивной критики и обратной связи.

  • Профилактика конфликтов в команде.
  • Приемы восстановления работоспособности и техники управления самочувствием, развитие стрессоустойчивости руководителя.

   
  Применяемые методы: групповые дискуссии, ролевые и деловые игры, мозговые штурмы, индивидуальные, парные и групповые упражнения.
  

Другие программы - менеджмент