Система оценки персонала

Kомментарии к Система оценки персонала - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  Обновить и усовершенствовать применяемые слушателями семинара методы и подходы к оценке персонала
• Описание программы
  Посетив семинар «Система оценки персонала», Вы узнаете:

  • Какие существуют требования к созданию системы оценки персонала в организации?
  • Что такое оценка персонала, и в каких случаях ее необходимо проводить? (при принятии решений о перемещении (продвижении); при реструктуризации; при отборе кандидатов на работу; при формировании кадрового резерва; для решения конфликтных ситуаций и др.)
  • Что и зачем мы оцениваем? Критерии оценки. Требования к сотруднику на каждом рабочем месте. Сочетание требований к должности и задач организации.
  • Методы преодоления сопротивления руководителей и сотрудников проведению оценки персонала. О преимуществах  и недостатках различных методов оценки.
  • С какой периодичностью необходимо проводить оценку?
  • Как по результатам оценки подготовить пакет документов  (Положение, оценочные листы)?
  • Как анализировать результаты оценки и планировать  дальнейшие  действия?
  • Об основных ошибках при оценке персонала и их преодолении.
  • Каков алгоритм создания системы оценки персонала в организации?
  • О юридических аспектах оценки персонала и др.

Другие программы - управление персоналом - hr