Техники эффективного подбора персонала

Kомментарии к Техники эффективного подбора персонала - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Цели
  Цель: структурировать имеющиеся знания о методах оценки персонала, совершенствовать навыки владения методами и технологиями оценки персонала при подборе и аттестации.
• Описание программы
  1. Профиль вакансии
  

  • Составление профиля компетенций для оцениваемых позиций.
  • Выделение основных компетенций для оценки должностей с помощью использования должностных инструкций и мнения экспертов.

  2. Метод интервью
  

  • План проведения интервью.
  • Стили проведения интервью.
  • Сбор информации.
  • Проективные вопросы.
  • Стрессовое интервью.
  • Кейс-интервью.
  • Глубинное психологическое интервью.
  • Анализ процесса интервью.

  3. Метод тестирования
  

  • Специфика применения при оценке и подборе персонала.
  • Тестирование профессиональных знаний и личностных качеств.
  • Подбор тестовых методик , направленных на выявление степени выраженности у сотрудников необходимых компетенций.
  • Рекомендуемые тесты.
  • Методы разработки объективных профессиональных тестов.
  • Особенности применения проективных тестовых методик.

  4. Жизненные стратегии личности
  

  • Понятие метапрограммы.
  • Виды метапрограмм.
  • Особенности поведения людей с различными метапрограммами.
  • Взаимосвязь метапрограмм и профессиональных требований.

  5. Метод деловой игры.
  

  • Диагностические возможности и виды деловых игр.
  • Технологии организации и проведения.
  • Получение практического навыка в качестве участника и разработчика деловой игры.

  6. Имидж
  
• Типы имиджа.
• Экология имиджа.
• Формирование имиджа.