Описание программы
Тема 1. Понятие бизнес-тренинга
Типы и особенности бизнес-тренингов.
5 пластов в работе бизнес-тренера.
Особенности открытых и корпоративных тренингов.
Цели и задачи тренинга.
Чем управляет тренер.
Мотивация участников тренинга на изменения.
Как сформировать новый навык.
Структура тематического модуля: вовлечение, дидактика, отработка.
Составляющие тренинга: «секси», «фанки», «технологичность», «результативность».
Разработка сценария к тренингу (как рассчитать время при подготовке тренинга).
Тема 2. Инструменты тренера
Самопрезентация (правило 90 секунд).
Введение правил тренинга.
Разминки (коллекция авторских тематических разминок и психогигиенических упражнений на все случаи).
Отработка навыков вовлечения аудитории в тему, а также удержания внимания с использованием техники фасилитации.
Мини-лекция (структура презентации, правила оформления в программе PowerPoint).
Типы тематических упражнений для отработки составляющих навыка.
Виды комплексных действий в тренинге.
Ролевая игра, как ее правильно провести.
Виды деловых игр (симуляционная деловая игра, мозговой штурм, метафорическая деловая игра, структурированная и неструктурированная деловая игра). Возможности и ограничения.
Отработка навыков проведения модерации в тренинге.
Для чего и как надо использовать видеоанализ. Навыки проведения.
Правила обратной связи в тренинге.
Техника построения «мостиков» между элементами тренинга и бизнес-реальностью.
Тема 3. Личная эффективность тренера
Выявление своего индивидуального тренерского стиля.
Техники активизации ресурсных состояний, укрепление уверенности в себе.
Роль невербальных коммуникаций в тренинге.
Язык тела тренера.
Владение пространством аудитории в процессе тренинга.
Приемы усиления влияния и ораторского мастерства.
Тема 4. Работа с групповой динамикой
Стадии развития группы.
Понятие групповой динамики.
Критерии перехода группы с этапа на этап.
Причины группового сопротивления.
Технология работы с групповым сопротивлением на разных стадиях тренинга.
Экспресс-диагностика состояния участников группы.
Типы сложных участников тренинга.
Методы работы со сложными участниками в группе.
Курсовая работа: «Разработать мини-тренинг на заданную тему»