Тренинг - Я фирма

Обратиться непосредственно в учебный центр Тренинговая компания «Догма»

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Тренинг - Я фирма - Очная - Пермь - Пермский край

  • Цели
    построение собственной системы достижения личного успеха
  • Описание программы
    I. Концепция «Я фирма» и современное общество

    1. К.Маркс и Ф.Энгельс против К. Нордстрема и Й. Риддерстрале.
    2. Построение личной системы управления знаниями: кто, как, зачем.
    3. Активность: что такое социо- культурная матрица и мое место в ней.
    4. Как я буду меняться со временем: поведение, отношения, здоровье.
    5. Кто виноват и что делать?

    II. Построение личной эффективности

    1. Пять шагов к эффективности. Бег неудачников по кругу.
    2. Объединение личного пространства: мечты, цели, чувства.
    3. Составление плана по переводу мечты в выполнимые задачи, этапы, цели.
    4. Отношения к себе и другим в разные возраста:
    • Понять, принять, направить и управлять собой
    • Как ужиться с родителями.
    • Правила счастливой семьи. Мужская и женская модели. Конфигурация гармонии.
    • Правила эффективного воспитания детей.
    5. Проблемы и решения, возникающие со временем, в организации личного процесса.

    III. Построение отношения к окружающим

    1. Социальные отношения в которые мы вступаем:
    • Дружеские и товарищеские
    • Отношения с представителями государства (милиция, чиновник, гос.служащий)
    • Неформальные отношения (правонарушители и неадекватные граждане)
    • Ситуативные отношения
    2. Основные правила эффективного поведения в обществе:
    • Правила общественного договора
    • Как использовать общественный договор эффективно
    • Как поступать, если договор нарушается нами или в отношении нас.
    3. Инструменты социальной эффективности:
    • Как создавать и поддерживать положительные отношения с окружающими людьми
    • Люди разные: понять, принять, договариваться.
    • Как развить интеллект, получить свободное время и этим воспользоваться.

    IV. Построение карьерного роста

    1. Профориентация: удовольствие или карьера? Построение карьерного плана.
    2. Основные этапы, требования и критерии восхождения по карьерной лестнице.
    3. Качественные критерии организации: организация, коллектив, команда; «вертикальная» и «горизонтальная» компании.
    4. Организация с вертикальной системой управления:
    • Особенности построения отношений на уровне подчиненных: ресурсы и потери.
    • Специфика отношений: между руководителями; между собственниками.
    • Принципы подчинения и принципы управления.
    • Управление мотивацией: своей, подчиненных, организации в целом.
    • Организация личных бизнес- процессов на рабочем месте.
    • Базовый алгоритм управления временем.
    5. Организация с горизонтальной системой управления:
    • Принципы организации: обязанности, количество участников, время существования организации.
    • Принципы отношений: энтузиазм, творчество, самоорганизация людей.
    • Принципы изменений: обратная связь, реструктуризация, оптимизация процессов.

    V. Баланс. Гармония. Счастье

    1. Соотношение гармонии и невротизации в современной культуре.
    2. Как удержать баланс построенного процесса «Я фирма» в его собственном развитии, с течением времени, с изменением объективных и субъективных факторов в течение жизни.
    3. Как корректировать процесс «Я фирма» при прерывании его выполнения, отступлениях назад и других неучтенных сбоях.
    4. Как научить желающего самостоятельно построить собственный процесс «Я фирма».

Другие программы - менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.