Тренинг - ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНЦИЙ

Kомментарии к Тренинг - ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНЦИЙ - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  * Дать представление о компетенциях как инструменте оценки персонала
  * Познакомить участников с современным зарубежным и российским опытом организации и проведения оценки на основе компетенций
  * Научить выделять компетенции
  * Сформировать навыки проведения оценки персонала на основе компетенций
• Начальные требования
  Руководители HR отделов и подразделений, специалисты по работе с персоналом, руководители организаций
• Описание программы
  • Оценка персонала по компетенциям

  
        - определение компетенций
  
        - задачи, которые решает оценка по компетенциям
  
        - преимущества и недостатки оценки по компетенциям
  
        - определение и диагностика компетенций при отборе кандидатов и при оценке
  
           работающих сотрудников
  
   
  

  • Построение системы оценки персонала на основе компетенций

  
  - постановка цели и согласование целей компании, целей
  
    подразделения, личных целей руководителя
  
  - разработка общих требований к оценке по компетенциям  
  
  - подготовка нормативных документов
  
  - сбор информации о стандартах поведения
  
  - формирование списка компетенций: общекорпоративных и
  
     компетенций, связанных с должностью
  
  - определение «веса» компетенции
  
  -разработка оценочных шкал
  
  - формирование экспертной группы
  
  - требования к оценщикам
  
   
  

  • Обработка полученной информации в ходе оценки по компетенциям

  
        - ранжирование баллов
  
        - перевод баллов в рейтинги
  
        - подведение результатов
  
        - принятие решений при оценках, основанных на компетенциях
  
        - предоставление обратной связи
  

Другие программы - управление персоналом - hr