Тренинг Анализ и планирование работы

Kомментарии к Тренинг Анализ и планирование работы - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  Управленческий цикл
  

  • Планирование, организация, регулирование, контроль
  • Анализ собственной деятельности

  SWOT-анализ
  

  • Элементы анализа внутренней среды: сильные и слабые стороны.
  • Элементы анализа внешней среды: возможности и угрозы.
  • Анализ конкурентной среды.
  • Методика ранжирования конкурентов и выделения наиболее опасных из них
  • SWOT-анализ позиции компании
  • SWOT-анализ позиции подразделения (регионального представительства)

  Управленческое планирование
  

  • Особенности управленческого планирования
  • Целеполагание. Критерии эффективной цели - SMART
  • Трансформация цели в задачи для сотрудников подразделения - «Дерево целей»
  • Декомпозиция цели
  • Расстановка приоритетов: Матрица Эйзенхауэра, Закон Парето

  Делегирование полномочий
  

  • Преимущества и сложности делегирования для руководителя и для подчиненного
  • Различие между постановкой задач и делегированием
  • Что можно, что нельзя делегировать
  • Правила делегирования

  Постановка задач
  

  • Этапы беседы по постановке задач
  • Методы повышения эффективности постановки задач

Другие программы - менеджмент