Тренинг Ценностно-ориентированный менеджмент

Kомментарии к Тренинг Ценностно-ориентированный менеджмент - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  Результаты проведения программы для организации:
  

  • Изменение образа мышления, формирование взгляда на мир и расширение горизонтов восприятия. Проживая бизнес-кейсы, игры, задания, мозговые штурмы, участники на своем опыте убеждаются, что достижение инновационных результатов невозможно без ценностно-ориентированного поведения;
  • Качественное повышение отдачи от человеческого ресурса организации;
  • Уменьшение текучести кадров;
  • Повышение производительности.

  Развиваемые компетенции:
  

  • Ориентация на результат: Осознание своих целей; Мотивация на достижение успеха (а не избегание неудач); Забота о поддержании баланса результат/ресурсы.
  • Работа в команде: Понимание и приверженность целям и ценностям компании; Демонстрация высокой дисциплины исполнения: выполнение работы в срок, в случае возникновения трудностей своевременное информирование о барьерах и стремление найти пути решения; Поиск решения в духе Выиграл-Выиграл; Согласование и координация своих действий с другими; Формирование эффективных отношений со всеми сотрудниками компании.
  • Навыки коммуникации: Установление конструктивного контакта с коллегами и клиентами; Владение навыками эмпатического слушания; Адаптация стиля общения в зависимости от собеседника; Способность убедить собеседника в своей точке зрения.
  • Инновационность/Способность к изменениям: Быстрое усвоение новых подходов к работе, адаптация своего поведения к проводимым изменениям; Открытое восприятие обратной связи и коррекция своего поведения; Инициативность, ведущая к улучшению результатов собственной работы и деятельности компании в целом, готовность принять ответственность за их реализацию; Интерес к жизни компании и идеям коллег; Саморазвитие, интерес к инновациям в актуальных для себя сферах деятельности; Проактивная жизненная позиция, осознание ответственности за результаты своей деятельности и деятельности компании.

  Программа состоит из 7 модулей, каждый из которых формирует навык:
  

  • Принимать ответственность за результаты деятельности;
  • Прояснять цели и начинать деятельность с представления о желаемом результате;
  • Расставлять приоритеты и управлять временем эффективно;
  • Развивать устойчивые отношения лояльности с клиентами, подчиненными и коллегами;
  • Строить долгосрочные эффективные коммуникации;
  • Создавать команду по принципу: 1+1 = 3;
  • Постоянно самосовершенствоваться и развиваться.

Другие программы - менеджмент