Участие в данной программе позволит:
- сформировать навык эффективного управления коллективом;
- получить навык анализа ситуации;
- разделить понятия исполнитель и менеджер;
- сформировать умения определения и расстановки приоритетов;
- получить навык постановки задач, исходя из уровня зрелости исполнителя;
- узнать основы мотивации сотрудника;
- сформировать навык эффективного контроля.
Формы проведения: мини-лекции, групповые дискуссии, тренинговые упражнения, работа с кейсами, ролевые игры, индивидуальная работа.
Программа тренинга:
- Определение основных функций руководителя.
- Алгоритм анализа ситуации, определения источника проблемы, ресурсов и путей решения задачи.
- Матрица приоритетов: приоритетность задач.
- Метод постановки задач.
- Оценка зрелости исполнителя, определение стиля руководства исходя из уровня зрелости исполнителя.
- Стили руководства, анализ собственного стиля руководства.
- Мотивация: основы мотивации, как правильно мотивировать сотрудника, выявление основных мотивов сотрудника.
- Эффективный контроль. Выговор-похвала.
- Составление планов развития.
Результаты тренинга: получение навыка эффективного управление коллективом, анализ собственного стиля руководства, заряд бодрости хорошего настроения.