Тренинг "Особенности национального рекрутинга или Как найти и отобрать лучших: методы, техники, приемы"

Kомментарии к Тренинг "Особенности национального рекрутинга или Как найти и отобрать лучших: методы, техники, приемы" - Очная - Москва - Московская область

• Начальные требования
  - специалисты по подбору и управлению персоналом
  - менеджеры по персоналу
  - руководители организаций и предприятий
  - все сотрудники, принимающие участие в процессе подбора
• Описание программы
  Планирование подбора персонала

  • Методы определения потребности в персонале.
  • Блок-схема подбора персонала: участники бизнес – процесса, оценка эффективности
  • Составление заявки на подбор, участие руководителя подразделения и менеджера по персоналу в процессе.
  • Процесс экспертизы вакансии на соответствие рынку, корпоративной культуре компании и т.д.
  • Особенности дистанционного подбора. Организация процесса подбора персонала в сетевых и филиальных проектах.

  Формулирование требований к кандидату

  • Что необходимо учитывать при разработке требований (профессиональный и психологический портреты, особенности корпоративной культуры)?
  • Практическая работа по разработке требований к кандидату на должность

  
  Стандарты поиска персонала              
  

  • Внутренние и внешние источники привлечения персонала.
  • Сравнительный анализ внутреннего и внешнего набора – выгода или эффективность?
  • Требования к рекрутинговым агентствам – критерии выбора.

  
  Первичный отбор кандидатов на вакантные должности
  

  • Алгоритм проведения телефонного интервью, специфика взаимодействия с кандидатом
  • Анализ резюме – на что обращать внимание?
  • Проверка рекомендаций кандидата. Взаимодействие со Службой Безопасности.

  Стили интервью

  • Собственный стиль проведения интервью (тестирование).
  • Стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения)

  Техника проведения интервью при приеме на работу

  • Виды и структура интервью.
  • Техники установления и поддержания контакта.
  • Ролевая игра «Поддержание    контакта».
  • Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом.
  • Отработка проведения интервью (анализ собственного стиля, области улучшения процесса).
  • Возможные ошибки и возможности для их исключения.

  
  Получение достоверной информации
  

  • Проявление лжи.
  • Калибровка невербальных ответов.

  Типология жизненных стратегий личности

  • Понятие метапрограммы (виды метапрограмм, стратегии поведения людей с различными метапрограммами, взаимосвязь метапрограмм и профессиональных требований)
  • Метапрограммый профиль кандидата.
  • Практическая работа с целью определения метапрограммы.

  Техника формулирования ключевых вопросов

  • Что можно выявить с помощью вопроса их формулировка.
  • Подготовка вопросов к проведению интервью.

  
  Выявление мотивационных приоритетов кандидатов
  

  • Внутренняя и внешняя мотивация
  • Составление мотивационной карты
  • Беседа как метод выявления мотивации кандидата

  
  Ситуационное интервью или использование кейсов в собеседовании
  

  • Виды кейсов
  • Правила подготовки кейсов

Другие программы - управление персоналом - hr