ТРЕНИНГ-СЕМИНАР « КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ»

Обратиться непосредственно в учебный центр CTS: Корпоративные стратегии обучения

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к ТРЕНИНГ-СЕМИНАР « КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ» - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

  • Цели
    Сформировать понимание основных особенностей своей команды и определить пути ее совершенствования
  • Описание программы
    Основные особенности поведения различных типов людей. «Люди не рождаются одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и обречена на неудачу» Ф. Тейлор

    § 4 шкалы предпочтений – по какой линейке «мерить» личность

    § метафора левой и правой руки – что такое сила и слабость

    § методы определения типа: интервью и тесты

    Типы людей, особенности их поведения, сильные и слабые стороны, место в команде и методы управления. «В сущности плохих работников не существует, а имеется лишь неумение их правильно использовать» П.М.Керженцев
      • Провидец – стратегический ресурс компании
      • Катализатор – человеческий капитал
      • Традиционалист – поддержание функционирования компании
      • Посредник – кризис-менеджер
      • Стиль руководства
      • Золотые пары
      • Особенности мотивации каждого типа
      • Специфика коммуникации
    Работа в команде: разные типы команд под различные задачи. Какой лидер в какой команде будет успешным. Как подбирать команду, как повышать ее эффективность. Какая команда нужна на разных этапах жизненного цикла организации. «Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей» Ли Якокка
      • Портрет команды
      • Тип лидера
      • Роль каждого типа в команде

Другие программы - менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.