Всем известно: «Время — деньги», а это предполагает эффективное использование временных ресурсов для получения денежной прибыли. Между тем, если Вы проведете в течение недели хронометраж своей деятельности, вы увидите, сколько времени пропадает впустую, какие убытки Вы несете.
Программа по тайм-менеджменту представляет собой набор практичных методов планирования времени: полезно научиться оценивать масштабы предстоящей работы, имеющиеся ресурсы и необходимые объемы затрат, а также выделять приоритеты, управлять личным временем и достигать высоких показателей работы. Цель: Приобрести опыт планирования и распределения временных ресурсов, ведущий к сокращению затрат и повышению эффективности труда. Задачи:
- Овладеть стратегией управления личным временем.
- Приобрести навыки планирования, экономии и распределения временных ресурсов.
- Освоить механизм создания фирменных стандартов, регламентирующих взаимодействие сотрудников.
- Изучить методы устранения непроизводственных расходов времени.
- Освоить приемы управления вниманием и борьбы со стрессом.
Краткое содержание:
- Cтруктура рабочего пространства
- классификация по степени важности и срочности (матрица Эйзенхауэра)
- выделение приоритетов
- постановка целей SMART
- делегирование полномочий
- SWOT — анализ
- предотвращение перегрузок
- стандартизация организационных процессов.
Результат: Знания и опыт управления временем, полученные в ходе тренинга, позволят участникам достичь высокой личной эффективности: увеличатся производственные показатели за счет сокращения «временных расходов», возникнет слаженность и четкость при взаимодействии в коллективе, повысится работоспособность и улучшится самочувствие.