Тренинг Управление бизнесом

Kомментарии к Тренинг Управление бизнесом - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

• Описание программы
  1. Управление предприятием
  • Как не стать заложником собственного бизнеса
  • Управление бизнес-процессами
  • Планирование результатов
  • Сопротивления изменениям со стороны окружения
  • Управление персоналом (мотивация к результатам)
  
  2. Лидер и его команда
  • Лидер и менеджер
  • Люди, задача, стратегия
  • Подготовка последователей
  • Создание общей цели. Правила постановки
  • Механизмы влияния на мотивацию подчиненных
  • Ситуационное руководство. Гибкость управления
  • Составляющие профессионального и личностного роста команды
  • Развитие лидерских компетенций
  
  3. Мотивационные технологии и инструменты
  • Мотивационные факторы
  • Схема мотивирования. Походы, методики, принципы
  • Мотивационное моделирование
  • Мотивация получения результатов
  • Поощрения и наказания
  • Нематериальные виды мотивации
  • Мотивационные технологии
  • Горизонтальная и вертикальная карьера. Мотивирующие факторы
  
  4. Подбор топ-менеджеров и управленцев
  • Оценка потенциала
  • Критерии подбора сотрудников и партнеров
  • Критерии точности в подборе и развитии персонала
  • Рождение «Я»
  • Формирование команды, нацеленной на результат
  • Повышение уровня компетентности и преданности подчиненных
  • «Выращивание» управленческого состава
  
  5. Инструменты управления
  • Стили лидерства и стили управления
  • Три составляющих управления: задачи, люди, власть
  • Управление сотрудниками в зависимости от уровня их зрелости
  • Стратегическое планирование в формировании команды
  • Определение и установка приоритетов
  • Условия и правила постановки задач.
  • Контроллинг Начальник и подчиненный: обратная связь
  • Коучинг в планировании, делегировании, оценке
  • Создание простых систем взаимодействия между подразделениями
  • Баланс отношений с другими подразделениями
  • Корпоративная система подбора и управления персоналом
  
  6. Техника разрешения проблем
  • Виды проблем
  • Объективные проблемы
  • Проблемы отношений
  • Экономические проблемы
  • Выявления факторов, блокирующих достижение цели
  • Алгоритм решения
  • Практическое рассмотрение проблем бизнесов
  • Самосаботаж
  • Руководителя как основная причина падения прибыли предприятия
  • Техники разрешения проблемы самосаботажа
  
  7. Принятие точных решений
  • Business Intuition
  • Выбор партнера, стратегий, сотрудников
  • Развитие навыков сбор точной информации
  • Технологии интуиции в управлении бизнес-стратегиями, человеческими ресурсами, денежными потоками
  • Креативность в бизнесе

Другие программы - бизнес