1. Корпоративная система обучения
- Цели обучения в организации.
- Задачи структурированной системы индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации.
- Модели и методы современных систем обучения.
- Способы высокоэффективной и низкокапиталоемкой системы.
2. Теоретические основы организации работы группы
- Психология группы.
- Преимущества групповой формы работы.
- Структурирование групп по различным показателям.
- Цели групповой работы.
- Руководство группой.
- Понятия группового процесса.
- Правила работы групп.
- Групповая этика.
3. Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании
- Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала.
- Корректная постановка тренинговых задач.
- Согласования во внутрикорпоративной системе обучения-разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.
4. Этапы построения тренинговых программ
- Предтренинговая подготовка.
- Определение параметров эффективности.
- Правила и приемы посттренингового сопровождения.
- Структурирование каждой тренинговой ступени.
5. Методологические подходы 6. Основные психотехнологии в построении тренингов 7. Синтетический подход к программам – как залог высокой эффективности 8. Личность тренера
- Структурирование навыков.
- Личностное развитие.
- Индивидуальная технология успеха.
- Построения тренинговых программ под личные навыки и умения.
9. Структурирование моделей и методов тренинговой работы 10. Основной набор психотехник в групповой работе 11. Построение и проведение базовых тренингов
- Тренинг успешных продаж.
- Тренинг управленческой эффективности.
- Тренинг личностного роста.
- Стратегия бизнес-успеха компании.
Зачет