День первый «Современная к онцепция управления Проектами (Project Management)»
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга
Управление Проектами – основные понятия и принципы. Стандарты проектного управления.
- Основные понятия, Проект, Программа, управление Проектом. Отличие проектной деятельности от операционной деятельности.
- Системные принципы, лежащие в основе проектного управления.
- Обзор стандартов проектного управления. Стандарт ANSI PMI PMBOK .
Жизненный цикл проекта и организация
§ Жизненный цикл проекта, характеристики фаз Проекта.
§ Окружение Проекта. Среда управления Проектом. Участники Проекта.
§ Команда Проекта. Офис управления Проектом.
§ Организационная структура управления и система взаимоотношений участников Проекта. Влияние организации на Проект.
Процессы управления проектами
§ Процессная модель описания Проекта
§ Области знаний по управлению Проектами
§ Группы процессов управления Проектами
§ Матрица процессов
Основные документы проекта
§ Обоснование проекта. Сбор и анализ информации до начала Проекта.
§ Разработка Устава Проекта
§ Разработка Концепции Проекта
§ Разработка Плана управления Проектом
Человеческие ресурсы Проекта
§ Команда Проекта: формирование, распределение ролей и ответственности
§ Команда Менеджмента Проекта: ключевые требования, принципы формирования
§ Развитие Команды Проекта: сплочение, мотивация, обучение
§ Управление Командой Проекта: оценка эффективности деятельности, урегулирование конфликтов
Подведение итогов первого дня работы семинара
День второй «Практические инструменты управления Проектами ».
Структурная декомпозиция работ.
§ Назначение иерархической структуры работ.
§ Общие принципы и правила построения структурной декомпозиции работ
§ Шаблоны иерархической структуры работ
§ Кодификация работ
Сетевое и календарное планирование.
§ Сетевые модели и методы сетевого планирования.
§ Построение сети Проекта.
§ Метод критического пути.
§ Расчет временных параметров сетевой модели без учета ресурсных ограничений
§ Построение календарного графика.
§ Оптимизация календарного графика работ по времени за счет перераспределения ресурсов. Методы распределения ресурсов по работам Проекта.
Подведение итогов работы на семинаре
