Управление ценностями компании - Модульная

Обратиться непосредственно в учебный центр Международный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг»

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Управление ценностями компании - Online

  • Описание программы
    Программа
    •      Введение в типологию систем ценностей Клера Грейвза.
    •      Какими механизмами создаются системы ценностей?
    •      Культуры и ценности, эффективные стратегии коммуникации в управлении и в обществе.
    •      Различные корпоративные, личные и общественные ценности.
    •      Как общаются друг с другом представители различных ценностных групп, какие могут возникать сложности и закономерности при общении в одной ценностной группе и между ними.
    •      Эволюционная система развития человека, компании, государства.
    •      Эволюционная смена систем ценностей.
    •      Различия в культурах в зависимости от стадии развития.
    •      Культуры, сконцентрированные на силе личности, самовыражении.
    •      Культуры, сконцентрированные на коллективе, группе – подчинение личного общественному.
    •      Как распознать и понять базовые кластеры (уровни) ценностей, содержащие ключи к пониманию человеческого поведения.
    •      Сочетание условий внешней среды и внутреннего существования комплексных систем.
    •      Области, в которых различия наиболее очевидны: Условия жизни, цели, системы обучения и  выживания в мире, культурные ценности, система мотивации и личные убеждения, места обитания, движущая сила, вопросы, которые они решают.
    •      Какова структура и форма различных ценностных Мемов?  Мем – это способ взгляда на мир.
    •      Как одно общество плавно перетекает в другое и меняет систему ценностей в процессе эволюции?
    •      В чем природа конфликтов между Мемами и как различные Мемы проявляются в конфликтах.
    •      Как распределяется на сегодняшний день население Земли по уровням ценностей и по расстановке сил?
    •      Как создавать здоровые отношения в системе?
    •      Как разрабатывать стратегии, для того чтобы интегрировать, привести в соответствие и создать синергию в совместной работе всех, кто получает выгоду от проекта.
    •      Как развивать быстро и гибко адаптирующееся мышление?
    •      Создание системного голографического видения того, как Мемы проявляются в жизни людей.

Другие программы - менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.