Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов. - Модульная

Kомментарии к Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов. - Online

• Описание программы
  Проблематика управления запасами.
  

  1. Обзор технологий управления запасами;
  2. Общий алгоритм построения технологии управления запасами при автоматизации.

  Знакомство — формирование ожиданий участников от тренинга.
  Презентация тренера — обсуждение.
  Общая работа: формирование единого понятийного поля.
  
  Контроль качества управления запасами.
  

  1. Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами;
  2. Технологии выявления дефицита.

  Примеры определения оборачиваемости запасов.
  Два варианта выявления дефицита (готовая продукция).
  
  Прогнозирование потребности в запасах.
  

  1. Виды прогнозов;
  2. Простейшие статистические методы прогнозирования (пришел на рабочее место и сделал);
  3. Учет сезонных колебаний и тенденций поведения продукта;
  4. Оценка качества прогнозов.

  Упражнения в Excel: Примеры оценки качества прогнозов.
  Технологии оценки коэффициента сезонности.
  Возможности в подборе простейших технологий в прогнозировании.
  
  Параметры поставок.
  

  1. Определение страхового запаса;
  2. Нормирование оборачиваемой части запаса: основная классическая модель; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; влияние транспортных издержек; расчет потребности в спекулятивном запасе;
  3. Формирование максимального допустимого уровня запаса;
  4. Логистический цикл заказа (срок реакции или цикл «заказ-склад» сокращение срока реакции как средство снижения рисков).

  Адаптация технологии определения оптимального размера партии под существующие требования (4 базовых варианта).
  Определение страхового запаса (5 вариантов, подробно — 1 технология).
  Кейсы других компаний и упражнения.
  
  Системы управления запасами.
  

  1. Модель с фиксированным размером заказа;
  2. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами;
  3. Комбинированная модель. Два базовых варианта;
  4. Модель управления запасами «Минимум-максимум».

  Разработка алгоритма в Excel.
  Отработка навыка на основе упражнения.
  
  Анализ и дифференциация ассортимента.
  

  1. АВС-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важность. Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения АВС-анализа при автоматизации;
  2. Использование метода XYZ с целью выявления стабильности процесса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации;
  3. Выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ - анализов. Возможности применения в закупках производственных и торговых компаний.

  Алгоритмы проведения АВС-анализа и XYZ-анализа с помощью Excel.
  Варианты применения анализов в зависимости от выбранной цели.
  

Другие программы - образование mba